پژوهشکده سرمایه انسانی دانشگاه فرماندهی و ستاد ارتش جمهوری اسلامی ایران مدیریت هوشمند سرمایه انسانی 3060-6950 1 3 2025 02 19 Presentation of a Competency Model for Managers Based on the Seventh Development Plan of the Country (A Case Study of Managers in Tehran Municipality) ارائه الگوی شایستگی مدیران مبتنی بر برنامه هفتم توسعه کشور (مورد مطالعه: مدیران شهرداری تهران) 116 91 221279 10.22034/imhr.2025.517690.1026 FA شیما شعله کار استادیار، گروه علوم تربیتی (مدیریت آموزشی) دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران. سعید فریدی عضو هیئت علمی دانشکده علوم اجتماعی، دانشگاه فرماندهی و ستاد آجا، تهران، ایران Journal Article 2024 12 21 <strong>Background and Objective:</strong> The necessity of managerial competence is emphasized in various sections of the Seventh Development Plan of the country. The aim of the present study is to provide a competency model for managers based on the Seventh Development Plan of the country.<br><strong>Methodology:</strong> This research is applied in terms of purpose and mixed (qualitative-quantitative) in terms of data type. The participants in the qualitative section included 15 faculty members from universities and municipal officials, while the quantitative section included all managers of the Tehran municipality, totaling 115 individuals. Data collection tools in the qualitative section were semi-structured interviews, and in the quantitative section, a researcher-made questionnaire was used. Data analysis methods included thematic analysis for qualitative data and confirmatory factor analysis along with structural equation modeling for quantitative data.<br><strong>Findings:</strong> The findings of the study indicated that the competency model for managers based on the Seventh Development Plan of the country, prioritized as follows: specialized knowledge with a weight of 0.458; attitude with a weight of 0.327; and skills with a weight of 0.278.<br><strong>Conclusion:</strong> The findings of this research can lead to a more precise understanding of the factors related to managerial competence based on the Seventh Development Plan of the country within organizations. These outcomes are highly significant for stakeholders, including managers, policymakers, and investors, as they can lead to optimal decision-making and improved management and supervisory strategies. <strong>زمینه و هدف:</strong> مدیران شایسته با داشتن دانش و مهارت‌های لازم، تصمیماتی اتخاذ می‌کنند که منجر به بهبود خدمات شهری و افزایش رضایت شهروندان می‌شود. آن‌ها تیم‌های کاری را هدایت کرده و با ایجاد انگیزه در کارکنان، به بهبود عملکرد سازمان کمک می‌کنند. در برنامه هفتم توسعه کشور به لزوم شایستگی مدیران در بندهای مختلف اشاره و تاکید شده است. هدف پژوهش حاضر، ارائه الگوی شایستگی مدیران مبتنی بر برنامه هفتم توسعه کشور است.<br><strong>روش‌شناسی:</strong> این پژوهش بر حسب هدف، کاربردی، بر حسب نوع داده‌­ها، آمیخته (کیفی-کمی) است. شرکت‌کنندگان در بخش کیفی شامل اعضای هیئت علمی دانشگاه‌ها و مسئولین شهرداری به تعداد 15 نفر و در بخش کمی شامل کلیه مدیران شهرداری شهر تهران به تعداد 115 نفر بودند. ابزارگردآوری داده‌­ها در بخش کیفی مصاحبه‌­های نیمه‌­ساختار یافته و در بخش کمی پرسشنامه محقق ساخته بود. روش تجزیه و تحلیل داده­‌ها در بخش کیفی تحلیل مضمون و در بخش کمّی، تحلیل عاملی تأییدی و مدلسازی معادلات ساختاری بود.<br><strong>یافته‌ها:</strong> یافته‌های پژوهش نشان دادند که الگوی شایستگی مدیران مبتنی بر برنامه هفتم توسعه کشور بر اساس اولویت شامل دانش تخصصی با وزن 0.458؛ نگرش با وزن 0.327 و مهارت با وزن 0.278 است.<br><strong>نتیجه‌گیری:</strong> یافته‌های این پژوهش می‌تواند به شناخت دقیق‌تری از عوامل وابسته به شایستگی مدیران مبتنی بر برنامه هفتم توسعه کشور در سازمان‌ها منجر شود. این پیامدها برای بهره‌وران تحقیق، از جمله مدیران، سیاست‌گذاران و سرمایه‌گذاران، اهمیت بالایی دارد؛ زیرا می‌تواند به اتخاذ تصمیمات بهینه و بهبود استراتژی‌های مدیریتی و نظارتی منتهی شود. https://www.imhr.ir/article_221279_9cd13fe3e9720457cff4cbcd8ffa3f4f.pdf