مدیریت هوشمند سرمایه انسانی

مدیریت هوشمند سرمایه انسانی

بررسی اثر مدیریت منابع انسانی الکترونیک بر توسعۀ شایستگی‌های منابع انسانی با نقش میانجی فرهنگ یادگیری سازمانی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
مهدی بهرامی 1
احمد لطیفیان 2
محمدصادق اکبری نوقابی 3
سجاد کمالی‌نیا 4
1 کارشناسی ارشد، گروه مدیریت، دانشکدۀ علوم اداری و اقتصادی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران
2 استادیار، گروه مدیریت، دانشکدۀ علوم اداری و اقتصادی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران
3 دانشجوی دکترا، گروه مدیریت دولتی، دانشکدۀ مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران
4 کارشناسی ارشد، گروه مدیریت دولتی، دانشکدۀ مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران
10.22034/imhr.2026.570485.1067
چکیده
زمینه و هدف: در عصر تحولات شتابان دیجیتال، مدیریت منابع انسانی الکترونیک به عنوان محرکی راهبردی برای توسعۀ سرمایۀ انسانی در سازمان‌های دولتی مطرح است. هدف اصلی این پژوهش، بررسی تأثیر مستقیم و غیر مستقیم مدیریت منابع انسانی الکترونیک بر توسعۀ شایستگی‌های منابع انسانی با نقش میانجی فرهنگ یادگیری سازمانی در بنیاد شهید و امور ایثارگران خراسان رضوی بود.
روش: این پژوهش کاربردی، به روش توصیفی-علّی و با استفادۀ از مدل معادلات ساختاری انجام شد. جامعۀ آماری 400 نفر از کارکنان بود که از این تعداد، 197 نفر به روش نمونه‌گیری تصادفی ساده به عنوان نمونه، انتخاب شدند. داده‌ها با استفادۀ از پرسش‌نامه‌های استاندارد گردآوری شد. روایی از طریق روایی محتوا و روایی همگرا با تحلیل عاملی تأییدی و پایایی از طریق ضریب آلفای کرونباخ و ضریب پایایی مرکب تأیید گردید.
یافته‌ها: یافته‌ها نشان داد که مدیریت منابع انسانی الکترونیک تأثیر مثبت و معناداری بر توسعۀ شایستگی‌های منابع انسانی و فرهنگ یادگیری سازمانی دارد. همچنین، تأثیر فرهنگ یادگیری سازمانی بر شایستگی‌های منابع انسانی تأیید شد. نقش میانجی فرهنگ یادگیری در این رابطه نیز اثبات گردید.
نتیجه‌گیری: پیاده‌سازی مدیریت منابع انسانی الکترونیک هم به صورت مستقیم و هم از طریق تقویت فرهنگ یادگیری سازمانی، به توسعۀ شایستگی‌های منابع انسانی می‌انجامد. این نتایج، لزوم توجه توأمان به فناوری و بستر فرهنگی را برای اثربخشی سرمایه‌گذاری‌های دیجیتال در حوزۀ منابع انسانی نشان می‌دهد.
کلیدواژه‌ها
مدیریت منابع انسانی الکترونیک
توسعۀ شایستگی منابع انسانی
فرهنگ یادگیری سازمانی