مدیریت هوشمند سرمایه انسانی

مدیریت هوشمند سرمایه انسانی

پیامدهای بازآفرینی منابع انسانی در سازمان‌های امدادی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 دانشجوی دکترای، گروه مدیریت، واحد بین المللی ارس، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران.
2 استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران
3 استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران.
چکیده
زمینه و هدف: بازآفرینی منابع انسانی در سازمان‌های امدادی صرفاً یک تغییر در ساختار یا آموزش نیست، بلکه یک تحول فرهنگی، حرفه‌ای و عملیاتی است که می‌تواند سطح آمادگی، پاسخگویی و اثرگذاری سازمان را به طور چشمگیری افزایش دهد. پژوهش حاضر با هدف، پیامدهای بازآفرینی منابع انسانی در سازمان‌های امدادی اجرا شده است.
روش‌شناسی: این پژوهش به‌لحاظ هدف، کاربردی و با رویکرد اکتشافی و تحلیل مضمون به‌صورت کیفی و نمونه‌گیری به روش نظری و با بهره‌مندی از روش‌های هدفمند و گلوله برفی با 28 نفر از کارشناسان عالی و خبرگان، تا زمان رسیدن به اشباع نظری داده‌ها مصاحبه انجام شد و جلسات کانونی اعتبار سنجی داده‌ها صورت گرفت.
یافته‌ها: نتایج تحلیل داده‌های به‌دست‌آمده طی فرایند کدگذاری‌های از طریق رویکرد اترید-استرلینگ از روش‌های کدگذاری تحلیل مضمون که مبتنی بر شبکه مضامین، که نتایج حاصله بیانگر (4) مضامین فراگیر و (16) مضامین سازمان یافته و (49) مضامین پایه‌ای که شامل پیامدهای فردی و نیروی انسانی، پیامدهای سازمانی، پیامدهای فرهنگی و رفتاری و پیامدهای اجتماعی، شناسایی و استخراج شدند.
نتیجه‌گیری :این پیامدها نه‌تنها به بهبود عملکرد سازمان منجر می‌شوند، بلکه در افزایش کیفیت خدمات امدادی در شرایط بحرانی نقش بسزایی دارند. بازآفرینی منابع انسانی در سازمان‌های امدادی با ایجاد تحول در مهارت‌ها، تغییر نگرش‌ها و ارتقای انگیزه کارکنان، نقش مهمی در بهبود کارایی، انعطاف‌پذیری و اثربخشی عملیات امدادی و توانمندی در مواجهه با بحران‌ها و زمینه‌ساز توسعه مستمر و نوآوری در این سازمان‌ها و نقش کلیدی در ارتقای کیفیت خدمات و اعتماد عمومی ایفا می‌کند.
کلیدواژه‌ها

موضوعات


منابع
- اسدی احمد، محمدی نبی‌الله، درودی هما، فرهمندیان ارشد، (1400)، مدل حرفه‌ای‌گرایی مدیریت منابع انسانی در سازمان‌های دولتی، مدیریت سازمان‌های دولتی، 9(4 (36)): 12-26.
- پیوسته علی اکبر، کاکاوند یونس، کشفی سید سعید، (1403)، الگوی مهارت‌آموزی کارکنان وظیفه در سازمان‌های نظامی، فصلنامه توسعه مدیریت منابع انسانی و پشتیبانی، 1403(72): 29-58. http://harold.jrl.police.ir/article103141html
- پیوسته علی‏اکبر، مسعودی پورلیر سید حمید، جاودان اسماعیل، (1400)، طراحی الگوی به‏سازی منابع انسانی در سازمان‌ها، مدیریت نظامی، 2(82): 178-151.
- تابلی حمید، عسکری باقرآبادی محبوبه، رهدار محبعلی، (1402)، طراحی الگوی باز آفرینی شغلی براساس مدل یابی ساختاری تفسیری، پژوهش‏های مدیریت عمومی، 16(60): 277-298.
-حسینی ابوالحسن، کاظمی زهرا، (1402). تأثیر یادگیری سازمانی و شکوفایی بر رفتارهای فرامسئولیتی با نقش واسطه‌ای مشارکت کارکنان زن، توسعه مدیریت منابع انسانی و پشتیبانی، 2(67): 178-147.   http://harold.jrl.police.ir/article_100150.html
-حمیدی آیدا، اصغری صارم علی، رضایی­راد مصطفی، (1403). بازشناسی ویژگی‏ها و کارکردهای مدیریت منابع انسانی در شرکت‏های نوپا: مرور نظام‌مند ادبیات، مطالعات منابع انسانی، 14(3): 62-87.
-رمضانی یوسف، موسوی نقابی سید مجتبی، (1403)، بازنمایی از وضعیت منابع انسانی در سازمان‌های عمومی: نظریه زمینه‌ای، پژوهش­های مدیریت منابع سازمانی، ۱۴(۱): ۷۷-۱۰۷.
-صفیان, مهدی، فرهی, علی، حاجی ملا میرزایی, حمید, موسوی, سیدعلی. (1398). الگویی برای خط‌مشی‌گذاری سرمایه انسانی. پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی, 11(1), 29-64.
-عرب کرمی، شهرزاد، نظری فرخی، ابراهیم و دولتشاه, بهروز . (1403). پیش‌بینی هوشمند تعداد نیروی انسانی در سازمان با رویکرد داده کاوی. مدیریت هوشمند سرمایه انسانی, 1(1), 27-1.
-گلشاهی، بهنام و خوشنویس زارچ، اکبر . (1404). معماری کاربست فناوری واقعیت ترکیبی در فرایند جذب و گزینش سرمایه انسانی ارتش جمهوری اسلامی ایران. مدیریت هوشمند سرمایه انسانی, 2(5), 62-33.   doi: 10.22034/imhr.2025.548889.1040
 
 
-Ahakwa, I., Yang, J., Tackie, E. A. & Atingabili, S. (2021). The Influence of Employee Engagement, Work Environment and Job Satisfaction on Organizational Commitment and Performance of Employees: A Sampling Weights in PLS path Modelling, SEISENSE Journal of Management, 4(3), 34-62.
-Amor, A. M. (2023). Reinventing human resources through digitalization. In Managing Technology Integration for Human Resources in Industry 5.0
(pp. 115-130). IGI Global.  doi:10.4018/978-1-6684-6745-9.ch007
-Arab karami,S. , Nazari Farrokhi,E. and Dolatshah,B. (2024). Intelligent Prediction of Human Resource Requirements in Organizations: A Data Mining Approach. Intelligent Management of Human Capital, 1(1), 27-1.
-Asadi, A., Mohammadi, N., Doroudi, H. and Farahmandian, A. (2021). Professionalism Human Resource Management Model in Government Organizations. Public Organizations Management, 9(4), 12-26.
-Barba-Aragón, M. I., & Jiménez-Jiménez, D. (2020). HRM and radical innovation: A dual approach with exploration as a mediator, European Management Journal, 38(5), 791-803. DOI: 10.1016/j.emj.2020.03.007.
-Brown, K. (2021). Community Preparedness for Disasters: A Guide. Chicago: University of Chicago Press.
-Dos Santos, J.R. & Pedro, L. (2020). Reinventing Human Resource Management to Increase Organizational Efficacy, In book: Entrepreneurship and Organizational Innovation (pp.23-36) DOI:10.1007/978-3-030-19289.
-Fachrunnisa Olivia and Farookh Khadeeer Hussain (2020) Blockchain-based human resource management practices for mitigating skills and competencies gap in workforce. International Journal of Engineering Business Management, 12(20),
-Golshahi,B. and khoshnevis Zarch,A. (2025). Architecture of Applying Mixed Reality Technology in the Recruitment and Selection Process of Human Capital in the Army of the Islamic Republic of Iran. Intelligent Management of Human Capital, 2(5), 62-33. doi: 10.22034/imhr.2025.548889.1040 [in persian].
-Gupta, R. (2024) Impact of Artificial Intelligence (AI) on Human Resource Management (HRM). International Journal for Multidisciplinary Research. 6(3).
-Hamidi,A., Asghari Sarem,A. and Rezaeirad,M. (2024). Identifying the Characteristics and Functions of Human Resource Management in Startups: A Systematic Literature Review. Journal of Human Resource Management, 14(3),
 62-87. doi: 10.22034/jhrs.2024.210045. [in persian].
-Hosseini, A. and Kazemi, Z. (2023). The Effect of Organizational Learning and Flourishing On Extra-Responsibility Behaviors with the Mediating Role of Female Employees' Participation. Quartely Journal of Logistics & Human Resources Management, 1402(67), 147-178. http://harold.jrl.police.ir/article_100150.html [in persian].
-Imran, R. (2021). Re-Inventing Human Resource Management Through Artificial Intelligence. In: Al Mawali, N.R., Al Lawati, A.M., S, A. (eds) Fourth Industrial Revolution and Business Dynamics. Palgrave Macmillan, Singapore. https://doi.org/10.1007/978-981-16-3250-1_12
-Jain, E., Chopra, T., & Sharma, S. K. (2023, February). Reinventing human resource management in the era of artificial intelligence. In ICASDMBW 2022: Proceedings of the International Conference on Application of AI and Statistical Decision Making for the Business World, ICASDMBW 2022, 16-17 (Vol. 86). European Alliance for Innovation. DOI 10.4108/eai.16-12-2022.2326241.
-Katarzyna. Piwowar-Sule (2021) Human resources development as an element of sustainable HR Mewith the focus on production engineers, Journal of Cleaner Production 278(21),1-14. DOI: 10.1016/j.jclepro.2020.124008.
-Kumar, B., Negi, H.C.S., Nikylina, O. (2023). Artificial Intelligence in Reinventing Strategic Human Resources, Edition 1st Edition, eBook ISBN 9781032622743,
-Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2017). Human resource management: Gaining a competitive advantage. New York, NY: McGraw-Hill Education.
-Peyvasteh, A. , Kakavand, Y. and Kashfi, S. S. (2024). Skill Training Model for In-Service Soldiers in Military Organizations. Quartely Journal of Logistics & Human Resources Management, 1403(72), 29-58.
-Peyvasteh,A. , Masoudi Pourlir,S. H. and Javdan,I. (2021). Model for Improving Human Resources in Military Organizations (Case Study: Military Unit Based in the Northwest of the Country). MILITARY MANAGEMENT QUARTERLY, 21(82),
 151-178. doi: 10.22034/iamu.2022.528438.2557. [in persian].
-Ramezani,Y. and Moussavi Neghabi,S. M. (2024). Representation of the State of Human Resources in Public Organizations: A Grounded Theory. Organizational Resources Management Researches, 14(1), 77-107.
-Ravesangar, K., Halid, H., Mahadzir, S. L., & Singh, R. (2024). The Reinvention of HRM Practices Through Artificial Intelligence: Opportunities and Challenges in the Digital World of Work. Artificial Intelligence Enabled Management: An Emerging Economy Perspective, 87, 87-104. DOI: 10.1515/9783111172408-006.
-Riani, D. (2024) Reimagining Human Resource: Redefine Human Resource Management Practices For The Future. Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen
, 17(1), 149-157. DOI:10.23969/ jrbmv17i1.12997.
-Rindell, A. & Strandvik, T. (2021). To be or not to be corporate heritage oriented? A study of managers’ corporate heritage mindsets. European Management Journal, 41(2), 282-291 .DOI: 10.1016/j.emj.2021.11.004.
-Sabiu, M.S., Ringim, K.J., Mei, T.S. & Joarder, M.H.R. (2019). Relationship between human resource management practices, ethical climates and organizational performance, the missing link: An empirical. PSU Research Review, 3(1), 50-69.
-Safian, M., Farahi, A., Mirzayi, H., & Moosavi, S. (2019). A Model for Human Capital Policymaking. Journal of Research in Human Resources Management, 11(1), 29-64. https://hrmj.ihu.ac.ir/article_33915.html [in persian].
-Sánchez, A., Sánchez, G. & Morales, A. (2015). The mediating effect of strategic human resource practices on knowledge management and firm performance. Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa, 24(3), 138–148.
-Schultz, C. M. (2022). Reinventing strategic human resource management. In Managing human resources: The new normal (pp. 9-29). Cham: Springer International Publishing. DOI:10.1007/9783031098031
-Smith, J. (2020). Emergency Management and Humanitarian Response. London: Routledge
-Taboli, H. , Askari Bagher Abadi, M. and Rahdar, M. (2023). Designing a Job Crafting Model Based on Interpretive Structural Modeling. Public Management Researches, 16(60), 277-298. doi: 10.22111/jmr.2022.39363.5558 [in persian].
-White, R. (2019). Psychological Support in Disaster Relief. Los Angeles: Sage Publications. . https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/0011000019877407
-Wongsansukcharoen, J. & Thaweepaiboonwong, J. (2023). Effect of innovations in human resource practices, innovation capabilities, and competitive advantage on small and medium enterprises’ performance in Thailand, European research on management and business economics 29(2023) 100210,1-13. https://doi.org/10.1016/j.iedeen.2022.100210